色彩，即使在資深印刷人眼里，也是捉摸不定的，誰也無法保障100%跟足顏色，這就是行里的潛規則之一。然而，做不到100%，那盡量來個99%總可以。使用適當方法進行抽象的顏色管理，也能帶來節省成本和提升效益的效果。

根據色彩管理專家多年經驗積累，對印刷質量問題的發生原因大概總結如下：25%的問題來源于客戶文件，25%的問題來源于承印物的選擇，還有50%的問題則是印刷過程中的控制方法。實際上，在對印刷品顏色的控制方面，有許多可行的管理方法。在這里，針對色彩管理提出以下十一個佛山印刷廠應該學習的“秘訣”：

1.有沒有哪些被忽略了的可改善環節？

2.色彩管理，是過程，不是終點。

3.一次性實現色彩管理？不可能。要在評估公司現狀的基礎上，按照計劃分步驟執行色彩的管理。

4.分析出現的每個問題的原因，并逐一解決。查找問題可以從客戶文件是否標準、承印物是否合格以及印刷過程控制是否合理入手。

5.培訓很重要。要講究理論聯系實際，探求問題的實際解決方法。

6.告訴員工應用色彩管理的優勢，讓他們了解這對其本身可以帶來的益處。

7.在操作者已掌握實地密度與網點擴大測量技術的基礎之上，添加光譜數據的測量，使機臺追色更容易。

8.針對客戶進行培訓——教會他們如何使用測量儀器，幫助他們減少生產故障。

9.如果客戶易對工作流程產生混淆，那么就不適合開展培訓工作，則可以借助色彩管理軟件來自動校準一些常見的顏色問題，而不至于給自己及客戶增加太多的工作量。

10.當新購入工具或者軟件時，確保供應商能夠提供合理的培訓，保證員工可以學會正確

操作。

11.寧可花費幾個月時間采用逐步滲透式教學培訓，也不要急功近利盲目追求速度。

實現精確的顏色復制，會很漫長，甚至永遠沒有終點，但這就是我們的追求，佛山印刷廠豐高印刷（www.te-long.com）的追求。