現在，印刷行業發展趨勢變為智能化的印刷生產。其中，使用和發展印后加工新技術至關重要。印后加工涉及到模切、壓痕、燙金燙銀、裝訂、產品外觀、產品平整度、防偽、包裝等方面，若每一方面都做到極致，印刷就是紙片藝術。接下來佛山印刷廠豐高和大家一同探討印后加工新趨勢：印后“智”造。

概括地說，印后“智”造的趨勢就是設備的數字化和自動化。目前市面上的不少設備具備了自動化功能，但是距離智能化水平還有一段距離，自動化體現在單機能力，而智能化則體現在生產加工的解決方案上。

聽起來，印后“智”造很高大上，貌似大多數印刷廠根本沒有條件實現。但現實情況又如何呢?

先看看ERP管理系統在印刷廠的使用歷程。2000年以后，ERP管理系統開始進入印刷行業，當時市場的反應是“與我無關”。經過4～5年的鋪墊和發展，不少大型合資和外資印刷廠已經使用ERP管理系統，而各省的新華印刷廠也開始逐步了解甚至啟動了ERP管理系統的項目。而大型印刷廠動輒幾百萬元的ERP管理系統項目的投入，讓當時眾多印刷廠感覺到，ERP管理系統只適用于大型印刷廠，中小型印刷廠即使想用也用不起。而時至今日，如果企業還沒有上馬ERP管理系統，可能就已經處于競爭劣勢了，其也將無法涉足這兩年熱炒的網絡印刷領域!那么，ERP管理系統是不是價格高到讓很多印刷廠無法承受的地步呢?其實，印刷廠使用ERP管理系統的模塊越多，費用才會越高，如果規模較小的印刷廠，只需要進行日常的生產、管理使用，幾萬元也能上馬ERP管理系統。

印后“智”造和ERP管理系統有幾分相似。印后加工環節眾多，如果印刷廠所生產的印刷品的印后加工工序較多，那印后“智”造的定制設備的價格就相對昂貴;而如果只使用比較常見的生產加工工藝，則印后“智”造的定制設備的價格也不會高到哪兒去。

對于商務印刷廠和書刊裝訂廠，折頁、裝訂是最為常見的兩道工序，也是必不可少的兩道工序。我曾經在一家印刷廠看到，將折頁機和裝訂機整合到一起，實現一體化的印后“智”造的定制設備。原理非常簡單，就是折頁機折完后的書帖自動進入裝訂機的輸送鏈條，再進入裝訂機，完成裝訂和裁切。雖然只是簡單的改變，但是至少節省了兩個人，也省略了中間半成品周轉的時間，縮短了交貨期，提升了市場競爭力。這樣一臺設備的價格和一臺騎馬聯動機+折頁機的總價差不多，印刷廠也不會產生過多的資金投入。

從這個案例可以看出，任何印刷廠都可以實現印后“智”造，不關乎企業的實力。印后“智”造可以有多種模式和類型，充斥在印刷廠多個印后加工環節，能否完美實現，關鍵要看印刷廠管理者的智慧。

日后，市場競爭日益激烈，印刷品小批量、個性化的趨勢愈發明顯，交貨時間的逐漸縮短，印刷廠利潤空間正在被不斷壓縮，印刷品多樣性和小批量的特點也在考驗印刷廠的設備和印刷廠管理者的智慧，印刷廠會逐漸意識到印后“智”造的重要性。印后加工工序復雜、人員繁多，印后“智”造在大大提升生產效率和市場競爭力的同時，也可幫助印刷廠贏取更多利潤和后續發展，早日擺脫“紅海”的廝殺。