編制和實施好“十三五規劃”，能夠解放和發展生產力，提升經濟發展質量和效益，因此，“十三五”規劃必須高度重視、科學謀劃。要怎么做？要強化全球視野和戰略思維，充分認識產業發展新的階段性特征和面臨的風險挑戰，堅持改革創新、提質增效，爭取在推動科學發展、轉變發展方式、破解深層次矛盾方面取得更大進展；要堅持問題導向，抓住產業集約化規?；潭炔桓?、中低端產能過剩等制約發展的問題，爭取有突破；要對產業發展規模等提出預期性指標，也要提出一些有約束力、可評估的指標，比如產業集約度等；要堅持科學論證，堅持開放民主、問計于民、集思廣益，充分聽取社會各方面的意見和建議，更加適應時代要求，更加符合行業發展實際，更加反映人民意愿。

【點評】：較為官方的話語，但做好十三五規劃確實是每一家企業該做的事情。

與大多數產業發展規律相同，印刷骨干企業往往是行業發展的主力軍。目前，全國已經認定的101家國家印刷復制示范企業，數量不到全國的千分之一，但銷售收入卻占全國6.5%以上，而且增長速度高于全國平均水平。將來，市場會向優勢企業集中，產品的普遍性和覆蓋性會提高，而平均成本會更低。同時，還有一批特色中小企業，提供更多種類產品、提供個性化服務。因此，繼續建設示范企業，發揮好示范引導作用，仍然是我們一個重要工作抓手。

另外，中央也一直強調“要使市場在資源配置中起決定性作用，同時更好發揮政府作用”，示范企業作為行業骨干，對于反映市場配置資源狀況發揮著風向標的作用。當前，我們要重點引導印刷業往綠色環保、融合創新方向發展，這些都與國家要求和產業發展方向一致。需要一些企業走在前面，帶頭踐行這個課題，做出成績。政府要積極將印刷復制業納入文化產業的扶持框架，加大支持力度，包括發改委、財政部，以及開發銀行等金融機構。把這些所有因素綜合起來，示范企業就成為實現上述發展方向最有效的載體。

【點評】：爭當模范企業，做好示范效果。示范怎么做？要么做大型優勢企業，綜合實力強，例如雅昌、裕同、雅圖仕等。要么做特色中小企業，走差異化路線，例如專注于包裝盒定制印刷的豐高、做平臺的云印等。做好示范，即可得到各方面的支持，例如政府、金融機構等等，好處多多。

當前，我國印刷業隨著國民經濟進入到增速放緩、調整加劇的新常態。但從全球范圍看，歐美日等發達國家印刷業幾乎沒有增長，甚至是負增長。所以，我國5.3%的增速，反映出大市場的潛力和回旋余地。我們要看到以下積極因素：

一是我國人口眾多，消費對經濟的拉動明顯。無論經濟怎樣下滑，只要有經濟活動就有印刷業的存在。我國經濟結構中，服務業市場潛力大，今年前三季度，服務業增長速度高于制造業和全國平均水平。

二是印刷產品基本沒有淘汰關系，只有替代關系。由于產品自身增值，印刷產品也會隨著增值，即印刷包裝的價值會更高。

三是印刷需求，特別是數字技術、文化創意帶來的個性化印刷包裝需求也會持續穩定上升，也帶來更大的空間。因此我國印刷業還具有較大的發展潛力。

未來，要發展就要不斷開拓思路，抓住當前轉型、融合的機遇，推動印刷復制業的持續發展。

第一，充分利用印刷新技術。技術創新始終是推動產業發展的重要動力，技術創新會降低成本、提高效率，淘汰落后產能。

第二，主動實施“互聯網+”。通過互聯網挖掘訂單和按需生產，開拓新市場、變革原有的生態鏈、創造更高的效益。

第三，積極向產業鏈上游延伸。發揮企業生產加工的經驗優勢，向出版、文化、創意設計等領域拓展。

第四，加快實施智能制造，進一步提高生產效率，降低人力成本，實現轉型升級。

第五，配合“一帶一路”等走出去戰略。我國印刷業與發達國家相比仍然具有一定的成本優勢，與發展中國家相比具有較強的質量優勢，要主動開拓海外市場。

【點評】：印刷品（如包裝盒定制）是不是被淘汰的，前提是要不斷更新自己的技術和產品，跟上時代的潮流。怎么跟？印刷技術、“互聯網+”、“產業鏈整合”、“機器換人”、“國家戰略”五個最核心的跟好了，生意不會差！

小結：印刷品是不會被淘汰的，只有不懂得跟上時代節奏的人和企業會被淘汰。那么怎么做：做好“十三五規劃”，內部做好自己的技術革新、提供企業的自動化、智能化，外部進行產業鏈整合、緊跟國家戰略、實現互聯網+，總會遇到五年發展黃金期。【豐高印刷祝愿各位商界人士在未來五年有更好的發展！】